陈鲁豫微博【视频】- 春天里的变与不变 融媒体报道-兵团日报社

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春天里的变与不变

时间：团场综合配套改革后的第一个生产季
地点：六师共青团农场
记者：朱珠芸茜
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【现场】：
田间不再热火朝天，地里为啥“无人”干活？

前往六师共青团农场的路上，记者满心期待在一眼望不到边的庄稼地里看到，数十台播种机纵横驰骋，职工们遍布田野，热火朝天地播种、铺膜、安装滴灌带等这样的劳作场面。
然而，想象与现实差距很大。当记者赶到共青团农场七连时，眼前的地还是那些地，土壤肥沃、条田整齐，春耕的景致却完全不同，除了一望无际的田野，空无一人！

4月17日，无人驾驶精量播种机车在田间进行精准播种。 邵忠新 摄
春耕时节，一寸光阴一寸金。大好时光，职工怎么不来种地？
正当记者满脑袋问号无处求解之时，突突突、轰隆隆……田野那头笔直开来一辆播种机。
记者再次满心欢喜冲上前，咦？播种机的驾驶室里没有驾驶员！细细观察，还真小看不得它。虽然油门、方向盘都无人操作，播种机却能按照直线前行，作业不重不漏，一趟下去，种也播好了，膜也铺好了，滴灌带也装好了。
“没吓着你吧？”七连职工李向锋偷笑着从播种机身后钻了出来，和记者打招呼：“这家伙叫无人驾驶精量播种机，可聪明着呢，我们只需要把车开到地里，在仪表盘上设定好路线，它自己就能精准播种，还方便中耕、打药等后续机械作业圣域3。”
“往年校正标杆，一亩地人工至少要两个小时，精量播种机不到10分钟就能完成。普通的播种机一个白天最多播120亩地，无人驾驶精量播种机不但能多播30多亩，还可以夜间作业。”机车手张磊向记者解释，之所以现在地里看不到大量职工的身影，是因为大家的活儿都让机器“抢走了”。
省时省力不说，精量播种机和普通播种机每亩地的收费都是30元。农机作业质量、作业效率和土地利用率通通大幅度提升，职工省成本，机车手赚钱快，难怪乐得被“抢活儿”呢。

4月17日，无人驾驶精量播种机车在田间进行精准播种。 邵忠新 摄
记者了解到，共青团农场一共有73台播种机车，该团从四五年前就开始推广卫星导航播种技术，但一直收效甚微，直到2017年再见黄埔滩，才有17台机车安装了导航仪。但今年春天，安装导航仪的机车一下子增加到40多台。
“同样的机器、同样的效果，为什么会有这么大差别？”站在田埂边，共青团农场农机推广站工作人员李斌百感交集。
“往年春耕，什么时候播种，什么时候联系农机，需要连队来督促职工，行政命令比较多龙丹奶粉。”七连连长赵丽珍一语道出了问题的关键，“当时的情况是，无论农机是否安装了导航仪，只要在闲着，我们就会往地里派活。改革后，机车手和职工直接对接另类宠爱，不再由连队往地里派活。何美璇同样的价钱，职工肯定愿意去挑选‘无人’播种。机车手就不得不去安装导航仪，否则很快就被市场淘汰了。”
“以前给职工干活都是打白条，看着干了不少，年底一算，挣一堆白条。职工种地挣不上钱张正男，咱这白条也兑不了现。装一个导航仪就两万五千元呢，谁甘心。”张磊说，“去年改革后，职工挣上钱了，就不存在白条了，我家两台播种机都装上了导航仪。
职工种地的热情高了，机车手推广新技术的劲头也水涨船高。李斌的工作也比以前好干了许多，他说：“市场优胜劣汰，没装导航仪的播种机今年基本没什么生意，全团已基本实现100%的导航播种。照这种形势，棉花从播种、中耕、打药、田间管理到采摘很快就能实现全程‘无人’干活了。”
就在大家热烈讨论的时候，李向锋的100亩棉花地已经播种完成，排列规则的地膜犹如一道道分布在大地上的银色琴弦，弹奏着春日里的咏叹调。
【追问】：
春耕现场大不同，种地热情从哪儿来？
在共青团农场采访期间，记者发现了一个有意思的现象——与往年举办大阵仗、大动静春耕现场会不同，今年，各连队春耕现场会规模小、时间短、速度快：在哪个地块开现场会，就让负责该地块的机车直接下去作业，不再像往常那样，动辄调动十几台机车开上十几公里的路程集中在一个地块。
“现场会的目的是为了更好地备耕。所以改革以后，今年我们把很多形式上的东西取消了，不搞所谓‘劳民伤财’的事情。”共青团农场农业科副主任科员马世刚说，“再一个，今年职工种地热情特别高，不等我们来催促，早早就作好了下地准备。”
高涨的热情从哪儿来？在共青团农场六连党支部书记李建军眼里陈鲁豫微博，来自于六师五家渠市团场综合配套改革工作全面推开，连队农业生产全面取消“五统一”、取缔涉农公司不规范的收费和不合理不适当的利润指标、严格监管收购农产品时的扣水杂比例等一系列改革措施。
2016年开始李建军就在六连工作。当年春耕，为了说服职工种地，李建军费了不少心思。可眼看着春耕期就要过去，还有3000多亩地没人种。
李建军急得满嘴燎泡，连队职工挨个找，“一听是来劝种地的客登庸，啪，电话就挂了，门就关了。”
当时，农业的发展正面临着农产品供大于求、进口农产品冲击和国际经济不景气的严峻考验。棉花价格连着两三年持续走低，再加上团场轧花厂扣水杂比例不透明，损害了职工利益，导致职工种地观望情绪较重。
“五家渠市、乌鲁木齐市打工，一个月随便挣上两三千元，谁稀罕种地这赔钱买卖。”想起当年的光景，六连职工丁永红忍不住叹了口气。
土地不能撂荒啊，李建军不得不厚着脸皮三番五次登门，找职工中的党员、种植能手挨个做思想工作，最终说服了6名职工。他又从八师石河子市找来承包户，这才没耽误了时节。
作为职工代表的丁永红，当年一人就承包了400亩地。
到了今年春天，情况则完全相反，六连1万多亩耕地，没有一分一厘需要李建军操心。
“去年秋收就开始盘算，今年除了50亩身份地种棉花以外，打算再流转100亩地种南瓜和芹菜。谁知，根本没戏，都在抢着种地。好不容易有块地在流转，都排着队抢呢。”职工种地热情高涨，丁永红的年初计划泡了汤，最终只种了50亩棉花地和24亩果园。
地种得少就挣得少了吗？
丁永红掏出计算器算起了账：以种植棉花为例，首先，改革后轧花厂水杂下调至14%左右，土地利费每亩下降50元，财政减负资金每亩52.8元，残膜回收、良种补贴一亩地12元等等，合下来，一亩地能省170到180元左右；其次，土地上的收成也多了。2017年，六连棉花平均亩产在368公斤，每公斤收购价达到了7元钱。
“而且‘五统一’取消了，种子、地膜、滴灌、化肥这些农资，以前说多少钱就多少钱酷云eye，现在我可以自己选，谁家的产品又好又优惠，我就买谁的。为了让我们买东西，好多厂家直接把农资给送到地里，服务态度可好着哩。”丁永红嘿嘿一笑，“自己的地，自己做主！”
【思考】：
取消“五统一”，如何种得好，卖得好？
在采访中，共青团农场六连职工步月福向记者吐露他最初的担心：“听惯了安排，突然自己做主，种什么好管理？种什么卖得上价？就拿不下主意了。”
职工种地有热情是好现象，但“五统一”取消后，部分职工“小农意识”较重视觉遗像，缺乏理性思考和正确引导。如何保证职工不会被热情冲昏了头脑，一窝蜂涌上去“瞎种”？是值得全兵团思考的一个问题。
记者注意到松子桂鱼，2018年，共青团农场22.03万亩耕地，棉花种植面积达到了16.6万亩。
为什么大部分职工选择了棉花？一是棉花属于大宗商品，国家给补贴，市场风险小。二是种棉花可以和新疆准噶尔农业发展集团（以下简称农发集团）按照“龙头企业+合作社+金融机构+种植户”的模式签订单。
“5.8元保底价收购，随行就市，加上补贴，一公斤怎么也能拿到7元钱。”签完订单后，步月福还享受到300元的农资垫付资金，农发集团还与农行、国民村镇等金融机构竞争性协商，将小额贷款年利率从7.5到9%降至4.35到5.8725%，彻底打消了他的担心。
“农发集团作为农业龙头企业，具有一定经济实力、技术支撑、产业发展基础，以及相对稳定的销售渠道和互联网销售基础，能够充分发挥其新型农业经营主体的资源、产业、科技、市场优势，保证职工不会被热情冲昏了头脑。”农发集团下属公司新疆准噶尔农发瑞丰农业有限公司董事长李生刚介绍。
与之相类似，共青团农场其他种植小麦、番茄、葡萄等抵御风险能力弱铜线草，直销容易亏损的小经济作物的职工，也不约而同地选择依靠新型农业经营主体，借船出海闯市场。
以六连种植1100亩酿酒葡萄的36户职工为例。今年，这36户职工抱团，成立起葡萄种植协会cctn。在葡萄展藤前，协会与多家酒厂沟通接洽。一番收益权衡后，最终以3.33元每公斤的价格与中粮长城签下了种植订单。
“今年种酿酒葡萄，中粮长城的技术人员会全程跟踪服务，保证葡萄的品质和产量，到了采收期还会提供运输专用箱。”种植户刘继荣说着，手上不停地在清理架线上的残枝，按照订单上的生产要求，他今年的葡萄管理工作做得比往年更细致了。
此外，还有部分像丁永红这样头脑比较活络的职工，将种地与发展三产服务业结合起来。
今年，丁永红一改往年果园只卖果子的惯例，着手打造起农家采摘园来。
“团场离五家渠、乌鲁木齐、昌吉这些城市很近。一到周末，很多人来果园子里看花、照相，玩完就走了挺可惜。”丁永红说，“照现在的客流量来看，采摘园开业后金刚伞，果园的收入少说能多进账3万多元。”
相信看了今天的文章，你一定对共青团农场的无人驾驶精量播种机十分好奇吧，这播种机到底长什么样？离开了驾驶员操作是否灵敏？播种效率有多高？赶快扫描二维码，兵团日报全媒体记者朱珠芸茜正在播种现场等你。

来源丨兵团日报
编辑丨王艳乔
责任编辑丨李雪 陈兰

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