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英文简历格式【跨国公司成长论坛·抢先看③】跨国并购老司机:“不要因为一时冲动贸然走上国际化道路”-涌金楼

2019-09-01 全部文章 353

【跨国公司成长论坛·抢先看③】跨国并购老司机:“不要因为一时冲动贸然走上国际化道路”-涌金楼




论坛专家:张岳鹏
张岳鹏,2009年张岳鹏先生加入美国都福集团成立亚太区总部,现任都福集团亚太区总裁,具备30年工业制造和高科技领域的运营经验,涉及美国、新加坡、中国等多国业务。管理多行业、跨领域集团公司,具有多年战略、投资、并购和整合的经历。加入都福集团之前,张岳鹏先生在ABB公司工作多年,曾任ABB中国副总裁,ABB新加坡副总裁,ABB美国公司控制产品 渠道业务的全球负责人。此外张岳鹏先生参与全球并购、投资决策和并购整合,与国际、国内知名私募基金及投行合作,同时领导中国战略投资和并购团队,进行中国工业及制造业领域的投资和并购项目。
浙江民营企业一直对拥抱世界表现出异乎寻常的热情——1994年,万向集团在美国设立了万向美国公司;2010年,吉利成功收购瑞典著名汽车品牌沃尔沃……
其实,自1978年中国提出改革开放起,浙江就是冲在浪潮最前端的一朵浪花。2017年初,我省正式出台《加快培育浙江本土民营跨国公司三年行动计划(2017-2019年)》,率先在全国出台措施培育民营跨国公司,旨在加快培育浙江本土民营跨国公司,推进发展更高层次的开放型经济。
美国都福集团是一家全球领先的多元化工业产品制造企业。2009年9月神仙老爸,都福集团成立中国区总部,张岳鹏回到中国加入都福,担任都福中国总部总裁一职。作为都福在中国布局的亲身实践者,他与中国民营企业接触繁多生死英雄,在跨国并购方面有着丰富的实践经验。对于中国民营企业走出去升业绩工具,他有什么话要说女乔丹?

跨国公司:民营企业“少年”到“壮年”的必经之路
在改革开放初期,都福就把触角伸向了中国芭莎女警,对中国民营企业的变化感受深刻。
“无论企业或国家,成长到一定格局时,必须要通过一些途径来进行‘扩张’。”
都福集团亚太区总裁张岳鹏说寿宁路。2009年,吉利收购沃尔沃的头一年,都福成立了中国区总部,2011年中国总部升级为亚太区总部。在可预见的未来,中国将一直是都福在亚太地区的核心市场。

多年来,“适于收购的企业”的本质特征没有变化,但中国的民营企业的总体水平却在悄然改变。在国际并购的资本市场上,21世纪以前基本看不到中国民企的身影,2000年以后这个群体的影子开始显现;现在,它们已经成为这个市场的积极参与者。
“已经到了通过走出去,急需扩大经营规模并成为跨国公司的时候了。”
中国企业最擅长的扩张方式是多元化,很多以制造起家的中国企业中,英文简历格式不乏涉足房地产、金融的,“但要成长为一家真正强大的企业,进行国际化布局是必然之路滕州二中。”国际化布局对企业经营风险的分担显而易见。
“在世界合适的各个角落种上苹果树,有的地方气候不好影响产量,总有地方气候好,充满商机。”

同时,国内市场渐渐饱和,企业发展面临着空间瓶颈,换一个空间发展,也是扩展企业规模的有效方法。并且,国外那些“值得被注资、收购”的企业虽然暂时遭遇着技术、资金或其它方面的瓶颈,但它们拥有自身核心价值,一旦投资成功,企业的发展将迈上一个新台阶。
而浙江政府和民企在这一点上看得很清楚,他们“对市场反应迅速、敏捷,敢作敢为,他们还有拥抱世界和未来的热情和勇气。”

从“小两口”到“四世同堂”,不是一蹴而就
光有热情和勇气并不够。花好月圆的结局谁都想看,但在西天取到真经前,势必要经历九九八十一难。
在张岳鹏看来,一家民营企业成长为一家成功的跨国企业,就像一个两口之家的小家庭,成长为一个四世同堂的大家族,有“儿子”辈的公司,也有“孙子辈”的公司盗墓王。一个家族要兴旺发达,有家庭经济战略布局问题,也有对处在不同成长阶段、不同文化环境中“家人”的理解和包容顺职。
张岳鹏对于民营企业走出去的建议,就是在做好自身基本功的基础上,寻求专业机构的协作。在通常的国际化道路上,有两种模式:
一是小步慢走式,即企业刚开始采取投石问路般的销售、采购、注资、业务合作等形式,先在国外设立自己的合作伙伴、生产车间合作;

二是大步快走式,即一家小企业通过直接收购一家大型国外企业来改变自身命运。但不管什么模式,都要待自身基本功修炼到位,拥有核心技术、市场和品牌后,再做好战略布局规划,周厚恩寻求专业机构协作并购,“才能最大程度保证并购成功遭遇星外文明。”张岳鹏说。

“并购不是结束,而是一家新企业的开始阿祖布克。”
而并购后的成功经营,常常源自于资源整合的成功。张岳鹏说,这个“开始”,不是在双方交易那一刻发生,而是在双方有合作意向时就发生。并购后,新企业要面临各个方面的资源整合鳄妻,微观上有双方在产品、技术、渠道、品牌等方面的整合泷川华音,宏观上还有双方在文化、政商环境上的碰撞,这些所有的碰撞,都将带来人力资源的重新整合。
“一个家庭总会有代沟、摩擦,爷爷的世事经验和资本能为孙辈提供坚定的基础和战略布局;但孙辈也有自己的优势,大家合力,最终才能实现整个家族的发达。”

而对于还未走上国际化道路的企业来说,尤其需要在其它企业犯过的错误当中学习、总结,不要因为一时冲动而贸然走上国际化道路,“要知道自己有什么、要什么,”张岳鹏说,然后才是国际化的布局。

活动时间和地点
活动时间
2017年9月19日 14:00-17:00
活动地点
杭州国际博览中心北辰大酒店6F钱江厅
(浙江省杭州市萧山区奔竞大道353号)
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编辑 / 刘乐平
版式 / 恬恬(实习)

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