庞凤仪商品面试之感触-服装商品数据分析管理

庞凤仪商品面试之感触-服装商品数据分析管理

庞凤仪
由于近期一些杂乱事一直没有文章更新，很是对不住大家；碰巧这几周在做商品人员招聘上的一些工作，偶有个人感触和启发，遂做一小节与大家共分享；

1、圈内从业者对于商品管理岗的认识；
最近经常会在招聘网站上看见一些与商品管理毫无关系的人，或零售管理，或者陈列企划，更胜是行政人事、一线导购都来投上一两份简历，以刷的求职面试之存在感；如果说偶然，我们权当手误或者眼睛近视程度的关系原因，但是经常会看到如此之类，故不得不遐想，岗位竟有如此之火爆？招来了太多异类岗位竞相应聘？还是商品的从业本身存在感太差，让人觉得大家完全可以试上一试呢？亦或者是大家学习进取心太多强烈，总而言之，看来从事商品的同行们不时刻有一种被兼并的危机感是不行了；

2、从业人员对于商品管理的职业期望值与自我认识；
曾经有人问我，你觉得我们从事服装商品管理或者数据分析的职业前景是什么吗，发展的终点又在哪里？个人理解：商品管理的精进 ，大家可以参考纵向的职位升迁，横向去向职业经理人靠拢，亦或者是从事商品管理、数据分析职业培训之类等等；但是这里我想说的是，任何的发展，变化，首先必须是自身硬实力的提升与改变；打铁还需自身硬；
近期在招聘的过程中偶有发现，一些号称从事多年商品经验的应聘者，面试中一个OTB总量确认相关因素都无法详尽描述，一个订货SKU宽度与深度的确定，都无从谈起，商品数据分析他只关注同比增长的人，却宣称水平已经如何，薪水必须是什么水平。已经应聘了好多家，自己正在择优入选；实话说，我们真的不能靠你在一家公司做了5年的商品专员，或者8年的商品分析，就能说自己已经是资深人士，更不能因为你年龄不小，薪水和职位就必须自然与之匹配了；这是职场；不是娱乐场，我想商品管理最起码的要求就是严密的逻辑思维和精确的数据分析能力，一个连自己都无法准确分析的人，何谈去分析动辄成千上亿的数据源；故在这里和大家分享的是，想去打铁，先把自身练硬朗了再行动也不迟；同时更期盼行内能有更多真本领的人，而不是谈判高手；

最后，消失了一段时间的飞天，会在近期尽量推出一些有参考价值的商品类文章，以期和大家共同学习成长，同时也非常感谢公众平台里成千上百同行长时间的关注与支持，感谢大家！