庞凤仪喂马，劈材，周游世界！-活在温哥华

庞凤仪喂马，劈材，周游世界！-活在温哥华

庞凤仪

上周五交接完工作，从公司拿了最后一张支票，今天就完全自由了。
说起来，在企业和员工之间发生矛盾时，中国的法律更偏袒员工一些，按中国的劳动法，企业辞退员工的补偿以月工资为单位计算，干满一年补偿一月，干满两年补偿两月，最高不超过十二个月。但在加拿大，补偿以周计算，干满一年补偿一周，干满两年补偿两周，最高不超过八周。且，公司对员工的补偿也可用提前通知代替，提前通知后就不用再给补偿金了。我本次的被辞退，公司提前五天通知了我，我干满最后五天，卷铺盖，公司实际上不会多出一分钱。
在加拿大，企业可以根据需要随时调取劳动资源而不用一直养着他们，人力运营的成本比国内小了很多（如果不考虑最低工资的话）；同时， 因为炒人的成本低，员工绝不至于躺在功劳簿上懈怠，虽然没有加班，工作效率却比国内加班还要高。

和企业一样，员工也在根据自己的需要随时排列组合以寻求更好的机会，在遇到问题时，排在第一位的永远是个人的前途而不是公司的利益。在前公司，我曾亲见公司CEO要求一位前同事学会某种软件A以承担某项任务，前同事一口回绝：“我为什么学A？那我不如去学B，学B更有利于我职业的发展。”
所谓海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，万类霜天竞自由，这种相对松散的劳资关系给了企业和员工更多选择的自由，降低了企业负担，鼓励员工按自己的兴趣，而不是某家公司的需要去发展。坏处就是：除非采用了股权激励等补充措施把公司和员工的利益绑在一起，否则，员工和公司永远离心离德，没有长远打算。
以上内容，似乎对国内的小企业也是适合的，但国内企业多强调“员工和企业共同发展”。加拿大的劳工法，在对企业和员工的捆绑上，力度没有国内那么大。
想起二十多年前学世界经济，其中一章是日本战后经济的复苏，复苏的原因之一是日本小企业的蓬勃发展，让小企业蓬勃发展的原因之一，是员工聘用的终生制。
东方和西方，有太多不一样。
以上是随便写写。

今天不用上班啦！狂喜！
今天还不下雨！
上午去Garry Point Park 散步，顺便拜访了一位住在公园旁边的朋友。她已经移民很多年了，到温哥华后从没有上过班，白天炒美股，晚上炒A股，五个账户全是赚的。羡慕。
我在她家吃零食，喝了很多很多茶，然后独自去走West Dyke Trail,这条小路有五公里长，原计划走到两公里处就回头，那里有个厕所。结果，两公里处没有看到那个厕所，难道是我记错了？继续向前走，走到三公里处仍然没有看到厕所！不能不掉头了。
天知道我这回头路走的压力有多大！
过去的经验害死人！
连建筑物都不可信了！