庞凤仪四个关键词，看中迪禾邦如何“控”出成长力-ZODIGRAND中迪禾邦

庞凤仪四个关键词，看中迪禾邦如何“控”出成长力-ZODIGRAND中迪禾邦

庞凤仪
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秋天是收获的季节，当一曲高歌，响遏行云。
在过去的一段时间，中迪禾邦集团取得了耀人的成绩，“中国房地产开发企业100强”、“中国房地产百强企业”、“中国房地产开发企业品牌价值100强”、“中国房地产住宅开发专业领先品牌价值TOP10”；“中迪广场”获得“中国房地产开发企业典型商业项目”、“中国商业地产项目品牌价值TOP10”；旗下物业公司入列“中国物业服务百强企业”。

如此多的殊荣，是对中迪禾邦集团这10年兢兢业业的肯定，也是对中迪禾邦影响力不断强大的肯定。
在这样的成果下，中迪禾邦集团值得用4个关键词去铭记。
关键词1
品牌控：步步为营
近年来，中迪禾邦已经在“品牌类”奖项中有所斩获，品牌价值逐年攀升，把握机遇顺势而生，是中迪禾邦得以茁壮成长的关键。
正值青春期的中迪禾邦，深知只有戒骄戒躁、稳扎稳打，才能在市场中站稳脚跟。而看中城市未来的发展潜力，是中迪禾邦选择城市进行布局的主要逻辑。

不论是向影视业进军，还是揽入安岳柠檬产业，亦或是在商管、资管、在物业服务上的不断升级，中迪禾邦之所以始终能在充满竞争的市场环境中做出差异化的业态形式，就是基于对行业趋势的准确判断，以及对产业布局多管齐下的风险把控能力。
在决断层看来，拒绝亦步亦趋，才是能在行业大流独善其身的根本原则。中迪禾邦始终坚持在产业结构健康、可持续，人口净流入大，基础配套设施较为完善的城市布局，以有效规避投资风险。
关键词2
耐力控：知行合一
一个年轻的企业想要快速成熟起来，必须有极强的团队执行力。良驹千匹，漫长征途中，跑得最快的不一定是赢家，而耐力最好的，却能坚持到终点。
所谓耐力、执行力，是年轻的中迪禾邦高效、可控、安全的战略作风。中迪禾邦深知，“朝令夕改”的企业永远不会具有强大的竞争力。

而执行力差的企业会消耗大量的能量，人力、机遇甚至是大量财力。中迪禾邦的高执行力，在管理上即为整个集团构建整体、和谐的风格、氛围，以提升团队执行力而非个人。
一个具有影响力的优秀企业，即使拥有再完美的战略规划、再精细的操作方案，若不能强有力地高效执行，也是一纸空谈。
“知”乃“行”的前提，唯有将制度上升至文化，将他律进化为自律，才能在中迪禾邦高速前进的进程中成为有效的动力。
关键词3
内涵控：形神兼备
有人说，这跟谈恋爱的准则一样，看脸决定是否在一起，看内涵决定在一起多久，对消费者而言，建筑外在设计的独特只会吸引一时的人气，而内在装了什么才是打造成功商业体的决定因素。
在中迪禾邦眼中，房地产不再是钢筋混凝土的建筑，而是有生命、有文化的动态个体。只有为个体注入具有深度的、个性化的、吸引力的载体标识，才会被大众所注意。

中迪禾邦也是这样的组成，一个严谨不失活泼、狼性不失关怀、高效不失轻松的公司。在这里，你能看到每一个中迪人都忙碌在自己的工作岗位，兢兢业业。你也能看到每一次指明方向，中迪团队使命必达，快节奏高标准地完成工作。
企业的内涵，其实是人的内涵。十年的中迪禾邦能够勇于攀登、迎头赶上、追求更高更远的目标，就是源于一颗沉稳的心和智慧的中枢，是每一个中迪人才智的凝聚。
关键词4
细节控：精益求精
“细节决定成败”。
老子曾说：天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。
在商业论战的时代，棋盘上棋子的每一次走位都不容一丝疏忽。一个成熟的、拥有良好发展态势的企业，为达到高效、高执行的管理，在既有框架下让每个程序都能紧密衔接，那么对细节的管理就是一种艺术修炼。
在“体验式消费热”中，我们难免会因为这样的体验而略感扫兴，如新开业的商场过高的空置率；在装修的店铺中飘出的粉尘和刺鼻性气味；办理会员卡、兑换会员积分时繁琐的流程；停车场不合理的动线设计以及排队收费时间过长等等诸多问题。

最短的一个木板决定水桶的容积，只有强化最容易忽略的细节管理，才能将短板进行延长。没有实践，企业制定的机制就是一纸空文，但没有细节，所有的实践都是徒劳。
对中迪禾邦而言，不论是尽心尽力打造城市地标“中迪广场”，还是“度假酒店”“国际社区”等内容，从物业服务到主题运营，每一个影响体验触觉的细节，都会成为中迪禾邦眼中的“大”问题，中迪禾邦团队都会深入研究、探讨、革新其中的重点要素，这也是中迪禾邦在激烈的商业地产业态竞争中始终熠熠生辉的关键。
品牌、耐力、内涵、细节，对于中迪禾邦不仅仅只是四个关键词，更是一路走来的探索、努力、成长与艰辛。用更稳健的脚步，才能走出更旷阔的世界，相信伴随企业的发展，中迪禾邦品牌也将更好地持续成长。
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