庞凤仪唱响开拓者之歌，让每一个内生因子都充分释放！-录井荟萃

庞凤仪唱响开拓者之歌，让每一个内生因子都充分释放！-录井荟萃

庞凤仪 录井风貌
开篇
“关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄”。刚刚过去的2017年，录井公司坚持走内涵式发展之路，实现了企业发展的新跨越、和谐录井建设的新成果，迈向国际一流录井企业的步伐稳健而又坚定。在竞争愈加激烈、市场愈加扑朔、行业发展低迷等现实困难面前，录井公司秉持逆水行舟不进则退的发展理念，谱写了一曲可歌可泣、催人上进的开拓者之歌。每一名录井人都在用自己辛勤的汗水浇灌着企业这棵荫护员工、泽惠家庭的大树，也就是说，这棵大树成长的好坏将直接影响录井人的生活质量和幸福指数。这种相辅相成、互为因果的关系昭示着企业和员工是命运共同体。“企兴我荣、企衰我辱”是每一名员工必须深切思考的现实命题！令人欣慰的是，公司干部员工齐心协力、共克时艰，谱写了一曲“咬定青山不放松”的发展凯歌、进步诗行！是的，每一个奋斗的足迹都是企业发展的坚实基础更是企业不可或缺的精神财富。
从今天开始，公司网页、录井荟萃将开设“录井风貌”栏目，欢迎广大干部员工用你的笔墨和心灵记录下这些闪闪发光的事迹、催人上进的故事、任劳任怨的担当。有的故事很可能就发生在你的身边、有的事迹很可能你就是主角，请记住：你在为公司创造物质财富的同时也在创造精神财富！文以载道，成风化人，请你记录下这些鲜活的感动、催人的音符!让它随着笔墨的芬芳感染、滋润更多的人与公司一道同舟共济、风雨兼程。（党委工作部）。

让每一个内生因子充分释放
——录井公司依靠内涵发展提升综合实力纪实
@新年伊始，录井公司就与东方物辽河分公司签署战略合作框架协议，共同谋划未来发展。

刚刚过去的2017年，录井公司坚持走内涵式发展之路，实现了企业发展的新跨越、和谐录井建设的新成果，迈向国际一流录井企业的步伐稳健而又坚定，公司在综合实力不断增强上有斩获，在队伍稳定和谐上有收成。收入和利润水平再创新高，其中特色技术收入同比增长5%，占集团公司同行业的40%；人均劳动生产率同比增长10%。
上述经营成果在国内录井行业排名第一，在国际录井行业排名第四，争做国际一流录井企业的梦想从来没有像今天这样与现实如此接近。
- 步入新时代 开启新征程 -
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-01-
调整结构盘活资源 | 挖掘潜力真金白银
@后方人员在运用远程监控系统进行现场管理

面对市场技术服务价格不断下浮的压力，录井公司努力练好降本增效“内功”，不断挖掘内部潜力，释放内生增长因子，将录井人工成本占综合成本高达60%的“牛鼻子”牢牢地锁控好，并通过信息化等手段搭建高效管理平台，实现人财物在管理链条上的高效对接和部分现场服务功能的替代。
运用远程录井技术提升人力资源利用效率。远程录井技术具有远程集中管理（远程开工验收、远程过程检查等）；远程专家技术协助（远程地质支持）；远程作业（远程仪器调试，远程资料整理等）功能；为改进作业和管理流程，以及减员增效奠定了技术基础。辽河油区把原有的4个项目部合并为1个，其中管理人员由80名精简到35名，富余人员补充到长庆市场，满足了外部市场快速扩张对管理人员的需要。同时，减少了人员“跑井”等管理费用和交通风险的发生，提高了管理时效。利用远程监控、专家技术协助功能减少现场作业人员。利用远程录井技术减少了现场工作量并降低了现场作业难度，由此，公司打破了传统地质录井和综合录井的专业界限，推行互助兼岗作业，减少现场作业人员，定员由12人减少到5人。40支远程录井队伍，除去监控、支持、安装、资料整理人员100人，节约180人，节省人工显性成本约2000万元。同时根据各作业阶段工作量情况，合理配置人员，在非录井阶段进一步减少现场作业人员数量。
开展人员调剂提升人力资源使用效率。以“加强调剂、盘活存量”为主要方向，提升人力资源使用效率。依据工作量分布，运用《人力资源管理信息系统》实时统一调配各项目部人员354人次，折算节约133人；开展二线支援一线38人次，部分缓解一线用工紧张；培训长期休假女工帮助一线整理、审核资料等，分担一线部分工作量。
借助外部资源降低人工成本。将公司低端业务进行劳务外包。劳务外包员工占一线用工近50%。同时，改革劳务工薪酬制度，主要是不同录井作业阶段不同报酬，提高了劳务工倒井积极性，压缩劳务工数量，降低人工成本；在海外市场，提高员工当地化率降低人工成本，当地化率平均85%，部分项目一线员工100%当地化、国际化，全年公司人工成本增幅13%远小于收入增长幅度。
提高设备物资利用率降本增效。一是通过提高设备利用率、以及升级改造、自主制造，不仅有效解决了投资不足、设备短缺、新度系数低的生产难题，还节省投资成本近2000万元，减少折旧费用超过了200万元；在国内各市场间调剂设备135台（套），并优化生产组织方案，提高设备的倒井频率；在海外市场，根据需求，及时调整了7台（套）闲置录井仪。二是利用物资管理网络平台的超限预警功能，内部调剂物资450万元；优选性价比高的国产配件代替进口配件，节约物资费用；树立惜“旧”如新的观念，结合传感器、贵重配件交旧领新制度，全年完成修旧利废400万元。
-02-
技术进步引领发展 | 创新成就逆势上扬
@科研人员在提出井位部署方案

由于录井行业进入“门槛”较低，市场竞争异常激烈。为了赢得市场开发的主动权，录井公司把“创新驱动”作为公司发展的重要支撑，围绕勘探开发难点、热点问题为甲方构建问题解决方案、给客户创造让渡价值，创新成为录井公司内涵发展之源。
三大技术系列日臻完善，装备制造产业独树一帜。近年来，由于勘探开发对象日益复杂和钻井技术不断更新发展，对录井及时发现、准确评价油气层提出了更高要求，也对录井及时准确发现工程异常、确保安全高效钻井提出了更高要求。此外，随着数字化油田建设的不断推进，对录井信息化服务的需求不断增加，公司明确了服务油田增储上产、服务安全高效钻井、服务油田信息化建设的三大任务。为了能有效帮助甲方解决勘探开发技术难题，共研发了16项特色技术，与地质录井、综合录井等两项传统技术一道，发展形成了三大技术系列。即，以提高油田开发采收率为目标的地质研究实验室分析一体化技术服务；以提高钻井时效、保护钻井安全为目标的地质工程一体化技术服务；以提高信息化管理效率为目标的勘探开发信息一体化技术服务。同时，公司还形成了一项装备制造产业。经过多年研制GWDC-PM综合录井仪经集团公司专家鉴定，达到了国际一流水平，部分软件功能国际领先。目前，与国际一流录井公司相比，尚有短板但更具优势，在地质研究与解释评价方面超出国际同行，录井公司将进一步把自己的优势特色打造成人无我有的竞争优势、创效优势。
发挥技术领先优势，增强品牌美誉度。牢固树立科技在新常态下的重要引领地位，主动适应录井技术发展趋势，按照差异化、优特化目标，持续打造核心技术与利器，丰富品牌内涵。远程录井、解释评价、元素录井、录井综合导向等技术具有行业领先水平，获得市场认可，引领了行业的发展。其中元素录井是公司近年来引领市场的典范，经过不断创新拓展，实现由单纯岩性识别向储层评价转变，在曙古183井即将确定地质报废的情况下，提出试油建议，获工业油气流。元素录井不仅成为辽河市场重点井的标配项目，还迅速在页岩气、新疆、长庆等市场得到推广应用，仅在新疆塔里木市场，短短两年时间就形成了千万元规模的元素录井技术服务市场，更为重要的是，通过在新疆目前已完成的19口元素录井情况看，该项技术根据S、Si、Al元素变化情况进行了元素预警，预警准确，获得甲方赞誉；形成的元素拟合GR曲线方法在塔里木油田塔中地区16 口井得到验证， 与测井伽玛曲线对比，拟合度超过 90%。通过该方法，可有效解决钻井新工艺下细碎岩性识别及地层划分等地质难题。此外，元素录井技术在威远、昭通页岩气录井中也有业绩突破，在2017年完成的26口井元素分析工作，元素录井在优势页岩段小层精细刻画、优选甜点及指导导向方面发挥重要作用，通过元素数据的应用，实现了页岩优势储层钻遇率95%以上，多口井获20万方以上工业气流。
-03-
优势技术完美组合 | 产业延伸溢出价值
@外籍员工在认真学习特色录井技术

由于非常规油气资源不断深入开发，加上钻井新技术、新工艺的应用，给公司发现和评价油气层增加了困难，也给录井公司协助钻井队安全高效钻井增加了重任，单项技术难以满足需录井求。公司利用优势资源的“龙头”作用，带动发挥专项技术的各自优势，在三大技术系列间进行细分组合，制定有针对性的技术解决方案。
发挥组合优势，以一体化技术引领市场。录井公司发挥解释评价技术的“龙头”作用，带动相关技术同步跟进、“抱团”服务，提升油气显示发现和评价能力。在长庆市场，形成了“气测+地化+核磁”技术组合方案，有效解决了低阻油层和致密油层的发现和评价难题；在冀东市场，形成了“气测+三维定量荧光+地化+轻烃”技术组合方案，有效解决了混油钻井液、大斜度井施工带来的安全钻井及油层发现评价难题；针对油田开发中后期水淹特点，形成了“气测+地化”技术组合方案，解决了水淹区块剩余油发现和试采层段确定难题。特别在针对长庆低孔渗油气藏解释评价的难点上，建立与完善了姬塬地区延安组与长8组、志靖-安塞长9与长10组、彭阳长3组、合水地区长7组等区块解释评价方法，其中准确落实了巴1井、新188井、木133井的解释评价，在其他方法手段解释这些井为水层及干层的情况下，录井公司根据自己的特色技术的解释结果，大胆提出试油建议，均获高产油气层，得到甲方的充分认可和好评。此外，解释评价技术组合还开发了厄瓜多尔市场，也实现了较为可观的产值收入，更为重要的是特色技术在海外落地生根。
发挥地质、工程、信息“三位一体”的综合性技术服务优势，主要由综合录井+地质导向+随钻定向+钻井风险评价+信息服务与远程决策等技术组成，钻前以地质导向建模为核心，精准入靶、规避钻井风险、优化工程施工；钻进过程中，通过远程支持，多专业一体化协同作业，提升储层钻遇率，保障安全高效钻井。在辽河、长庆、新疆、青海、四川威远、浙江昭通等市场获得甲方好评，实现的产值收入连年提升。
发挥一体化信息服务优势，提高生产管理效率。为了实现前后方支持、多专业协同、甲乙方决策的一体化，在远程录井技术基础上，公司研发了地质工程一体化技术支持系统（WIP）。该系统以井场信息系统为中心，可以集成录井、钻井、钻井液、测井等石油工程技术服务子系统。另外，为了协助油田开发管理，录井公司还开展了油井生产信息服务管理（A11）。目前，信息服务市场分布在辽河、海南、冀东、长庆、四川威远和哈萨克斯坦，年创产值实现新的突破。录井技术信息化的过程，就是传统产业升级、并收获“大数据”带来的产业附加值的过程。
不断完善技术系列，产业链延伸价值链增值。勘探开发市场难点、热点诸多，发展前景也非常广阔。公司正在积极向开发领域转型发展，服务油田增储上产。目前，公司不断完善6大实验室建设，扩大地质分析化验服务范围，同时开展水淹层解释评价、剩余油分布、老井复查等技术研究，能够独立完成二、三次采油开发提高采收率方案编制，具备了为油田增产增效开展一体化地质技术服务的能力，并在辽河、冀东市场取得成效。几年来，仅录井公司地质研究中心就完成技术服务项目48项，部署预探井20口井，开发井50口井，累计增油20万吨，上报探明储量5118万吨，获得局级技术创新成果奖6项，公司级科技创新成果8项，发表技术论文6篇，实现经济效益6100万元。此外，公司作为一次井控的责任单位，不断拓展钻井风险评价业务，正在研发岩屑称重、流量计、钻具振动、井下压力监测等技术，在预报事故发生基础上，更深层次地提升钻井风险防控能力。
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思想保障同步推进 | 文化建设成风化人
@录井公司文化建设异彩纷呈

在做好科技进步、降本增效工作的同时，录井公司一刻也没有忽视企业文化建设和思想政治工作，并把这项工作作为其他工作开展好的前提和重要保障。录井公司领导清楚地认识到：员工的精神面貌、队伍的整体士气同样是企业实实在在的竞争力写照和良好品牌的注脚。为此，录井公司通过多种途径和手段，凝心聚力促发展、同心同德克难关。
赋予“谈心活动”新的内涵。从2017年初开始，录井公司在原有基层单位持续开展“谈心活动”的基础上，要求公司副总师以上领导带头开展“谈心活动”，公司经理、书记更是以身作则、主动约员工谈心交心。领导们走出机关深入员工、接足地气化瘀去痛，缩短了意见建议反应反馈的渠道、避免了决策过程的损耗和推诿、赢得了员工的爱戴和赞许。仅2017年以来，基层单位与一线员工谈心达1800多人次，公司领导班子成员与一线员工进行了9轮200多人次的谈心。一些难题热点得到合情合理的解决，深受广大员工的点赞。比如，针对一线女工回二线的诉求，公司领导在反复考量并主动争取相关方意见的基础上，制定出台了《录井公司女工有序退出一线录井岗位实施方案》，对女工多项工作业绩进行量化考核、综合排名、择优招聘，目前一线48名女工中，已有6名女工被陆续安排到二线工作岗位；同时，在资料整理、老井数字化等岗位又以适当方式安排了部分有实际困难的女工19名；公司开展的机关和基层“一带一结对子活动”更是把思想政治工作和员工的技能提高和谐地熔铸在一起，让员工的改变和提高从心开始。
选树先进典型，传播榜样力量。为展示公司劳模的先进事迹及精神面貌，年初公司党委就精心策划辑制作了长城劳模周维仁的视频片《我是一枚过河卒》，在《长城榜样视频故事大赛》总决赛中获得二等奖；视频片《传承的力量》获得竞赛一等奖。公司还策划了两期系列报道《走近西部觅春色》、《我在远方读风光》，从多角度、多层次讲述了外部市场员工敬业爱岗故事和乐观奉献的感人情怀；十一份基层电子报更是牢牢锁定先进、典范不放松；具有录井特色的诗歌朗诵会更是把先进典范的感人事迹推向诗情画意的高度；录井订阅号--《录井荟萃》已经成为映照录井风采，播撒优美情怀的一帧风景。先进典范的选树和事迹传播已经成为固化好习惯、好作风，引领新风尚的重要手段。
“安心工程” 扎实推进。2017年，录井公司在实施每年一次员工健康体检的同时，制订实施了《录井公司职工慰问管理办法》，进一步规范了员工慰问的范围、标准和流程，为稳定员工队伍起到了积极的推动作用。一年来，帮扶45户207人次，发放困难补助338116元，慰问品225份。成立阳光心理工作站，为公司广大职工、家属提供心理健康服务。以录井“佳缘服务中心”为平台，做好公司单身员工婚恋牵线搭桥，为46名新婚职工发放新婚大礼包，33名红娘牵线搭桥成功获得了长城公司工会的奖励。为改善一线员工生活条件，配备了电热饭盒1939个，受到了一线员工的一致好评。“安心工程”为企业的凝心聚力注入了温暖的人文关怀和组织关爱。
文化体育活动丰富多彩。成功举办了纪念公司成立25周年暨第一届录井朗读会、第二届诗歌朗诵会。组织运动员参加集团公司首届运动会，组队参加了驻辽单位拔河、跳绳、羽毛球、乒乓球、篮球比赛，承办长城公司排球比赛，均获得较好成绩。举办了“五一趣味运动会”“女职工排球比赛”“十一长跑比赛”“网络健步走活动”“女职工厨艺大赛”等，活跃了广大员工的业余文化生活。
如果说企业的科技进步、降本增效等工作是为企业大厦的建设铺排了硬性的钢筋，那么春风化雨般的思想政治工作和企业文化建设就是浇筑企业大厦的混泥土，二者的结合就构建了迎风抗雨的发展丰碑。
事实证明：内涵式发展的核心就是全员劳动生产率的提高，也就是企业生产技术水平、经营管理水平、员工技术熟练程度和劳动积极性提高的综合表现，这是企业面对变化的市场进行的一场自身变革，它将继续引领录井人攻坚克难、开拓进取、向国际一流录井企业阔步前进。(录井公司 张林)
2018
我们再出发！