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老湿不吐不快第二季【视频】- 日本精益制造标杆企业游学合作 大江合作-大江创业讲堂

2015-05-27 全部文章 405
【视频】| 日本精益制造标杆企业游学合作 大江合作-大江创业讲堂

大江讲堂 - 溯源“精益制造”升级之道
日本企业自动化和准时化探秘
——精益标杆学习(日本名古屋)
精益管理方式,正成为企业发展转型的利器。
在当前市场竞争加剧、劳动力成本增加、原材料价格上涨等背景下,越来越多的中国企业开始尝试推行精益生产,希望运用精益打造低碳运营模式,转变企业发展方式,实现企业再造升级。老湿不吐不快第二季然而对于大多数中国企业来说,导入精益并非易事黑鸟恋人,有人评价说“日本距中国很近,丰田生产方式却离中国很远”。“专业知识的缺陷”、“思维方式的固化”“业绩管理的缺失”、“强有力企业领导人的缺乏”等问题为中国企业的精益之路设下了重重关卡,阻碍了精益在中国的发展。
当20年后我再次来到秋田工业株式会社学习时话梅粉,发现他们厂房面积、设备、人员规模等硬件都没有发生太大变化,可企业的营业额、利润却比我当初在他们工厂实习时增长了至少20倍!原来的车间主任,现已成为了社长。所以这次来学习也是感触深刻!
——郑州煤矿机械集团董事长焦承尧
■ 走进名古屋,掌握企业改善法宝
日本精益圣地——名古屋
■一场培训+道场实操、6家企业参访见证TPS落地/精益导师全程陪同
精益生产:领略日本丰田一流精益生产水准,见证TPS现场实践奇迹
道场实操:加藤制作所道场持续改善的演习
通过“主题课程培训+标杆企业参访+道场实操模拟”等环环相扣的学习环节,层层解析产品主题,提供全面认知和深度研修,拒绝走马观花。
■聆听日本精益专家授课拉面剂,汲取精益管理理论精髓
日本顶级企业高层讲授精益管理智慧,汲取TPS理论精髓
■6家企业参访,掌握日本精益制造与管理之道
丰田汽车成立79年 全球雇员285977人 主营汽车制造
日本电装成立68年 丰田一级供应商 生产汽车零部件
三菱电机名古屋制作所 成立93年 工业自动化产品和解决方案
AVEX多度工厂 成立68年 丰田二级供应商 生产发动机零部件
秋田工业株式会社 成立60年 丰田二级供应商 生产汽车座椅骨架
加藤制作所 成立57年 丰田三级供应商 生产汽车内装产品
■行走名古屋,领略日本风土人情,探索精益人文基因
名古屋城、热田神宫、下町大须商业街、高岛屋
行程安排
Day1周日 上海-名古屋:启程,前往日本精益圣地——名古屋
上午
上海浦东国际机场——名古屋中部国际机场
推荐航班:中国国航CA405(09:55-13:15,航程时间约2小时20分钟)
下午
入住酒店,调整休息
晚上
欢迎晚宴
Day2周一 名古屋:学习精益管理与TPS理论,掌握精益生产精髓
早上
开营典礼
上午
主题培训: 《丰田生产方式原点和管理工具应用 上》
讲师:丰田系出身实务型高级顾问
下午
主题培训: 《丰田生产方式原点和管理工具应用 下》
讲师:丰田系出身实务型高级顾问
Day3周二 名古屋:丰田整车工厂、秋田工业株式会社
上午
工厂现场案例研讨:丰田整车工厂
下午
工厂现场案例研讨:秋田工业株式会社 丰田二级供应商
Day4周三 名古屋:参访电装、Avex多度工厂
上午
工厂现场案例研讨:日本电装(DENSO WAVE) 丰田一级供应商
下午
工厂现场案例研讨:Avex多度工厂 丰田二级供应商
Day5周四 名古屋:参访三菱电机名古屋制作所、丰田产业技术纪念馆
上午
工厂现场案例研讨:三菱电机名古屋制作所
下午
参访:丰田产业技术纪念馆
Day6周五 名古屋:加藤制作所、研修道场模拟实战
上午
工厂现场案例研讨:加藤制作所 丰田三级供应商
下午
道场实操:加藤制作所道场持续改善的演习
Day7周六 名古屋-上海:精益文化体验,启程回国
上午
下午
名古屋文化体验
乘坐飞机从名古屋回国,结束精彩旅程
注:行程时间均为当地时间;以上行程为预定,陈启杰实施时有部分调整的可能。
1、丰田整车工厂

参观丰田整车工厂,不容错过的是其焊接和组装车间,准时化和自动化理念在此得到了最有力的彰显。在焊接车间,一条生产线上,可以实现多种车型的混合生产和高精度车身的制造,而完成一台需要焊接400多个零部件车的焊接工作,仅需138秒。奇迹背后,是几十台焊接机器人整齐地分布在生产线的两边,迅速、灵活地进行着焊接工作。在组装车间,可以清晰地感受到这里是一个可视化的工厂:清晰的看板标示着生产线的生产情况;每一道工序的安灯系统,清楚地显示着工位状况。此外,改善在这里是无极限的,随处都可见丰田人改善的成果。
看点:自工序品质检查,无人驾驶AGV物料车,多能工,物流配送,JIT生产,水蜘蛛补料系统,安灯,呼叫拉绳开关,多品种小批量生产管理等。
2、加藤制作所

加藤制作所是丰田汽车公司的三级供应商,成立于1960年7月苍炎之轨迹,共有4家工厂,主要加工汽车内装产品,如汽车的天顶与地毯,是丰田巡洋舰汽车内装产品的主要供应商。
看点:软件信息化管理生产系统,同步作业生产模式和自动防错装置,安全传感装置以及电子自动检查装置,外来人员的培训管理等。
3、加藤制作所道场持续改善演习

加藤制作所还有专门的培训道场,研修学员可在这里进行简单的模拟加工生产活动,体验看板的使用以及作业改善等。
第一步,老师指导并讲解如何加工某产品;
第二步,学员被分成多个小组,每个小组根据老师的指导,在规定的时间里模拟加工某产品;
第三步,针对模拟生产过程及完成结果,学员自我总结,之后,老师点评并指出需改善的地方;
第四步,学员再次模拟加工,改善生产过程。整个活动让学员学会如何查找浪费,如何针对浪费提出合理有效的改善意见等瑙坎。
4、AVEX多度工厂

AVEX是一家主要生产刹车系统,变速装置等汽车配件的企业,员工规模不大,约300人,但生产的A/T 液压控制用阀门占据市场份额8%,混合动力车用控制阀门占市场份额5%,是丰田汽车的二级供应商,全球除奔驰公司没有使用该公司的产品外,其余汽车厂商均有使用该公司的产品。
看点:品质控制,设备点检、保养,TPM的灵活运用,持续改善成果展示,人员的教育培训,TPS理论的完美落地。
5、秋田工业株式会社

秋田工业株式会社是丰田汽车公司的二级供应商,主要从事汽车零部件的座椅骨架以及相关零部件的生产。在推动员工持续改善上,秋田工业株式会社做得很不错。身处在秋田工业制作所的作业现场,会看到设计非常巧妙的防错装置、颜色各异的看板放置盒等象腿树,这都是员工持续改善的结果。以改善员工工作环境为初衷,通过员工48小时的培训,秋田工业株式会社逐步顺利地导入TPS曹馨予,在不断地持续改善中使得工厂的自动化程度节节攀升。
看点:多品种、小批量生产特性,AGV 物料搬运车,看板在现场的使用,检查治具,自动仓库的运用张文美,如何导入TPS 的方法和工具等。
6、日本电装WAVE公司

电装集团公司的三大公司之一。总部位于日本爱知县知多郡阿久比町。主要制造产业专用电子产品和微型机器人,已在小型工业机器人领域确立了领先地位,并在可靠性、兼容性和功能性上引领业界水准。
7、三菱电机名古屋制作所

三菱电机名古屋制作所成立于1924年,最初是生产通用马达,是三菱电机的母亲工厂。目前那样芬芳,名古屋制作所提供工业自动化产品和解决方案,本部有2500名员工。除名古屋总部工厂之外,还有新城工厂(生产马达)、可儿工厂(主要生产电磁开关和激光设备零部件),以及提供设计、开发、服务的相关公司。此外,名古屋制作所在大连、常熟、泰国曼谷和印度古尔冈还建立了生产和服务基地。从2003年起,名古屋制作所的各个工厂开始应用e-F@ctory来进行智能化改造,不断提高生产率、产品质量,并降低能耗。
师资介绍
丰田贞道

1966年至1988年,主要任职于汽车油箱顶级制造商堀江金属的生产、技术等部门,负责模具设计、投产准备等;
1984年参加丰田汽车主办的品质改善事例发表大会,获得个人优秀奖,并对丰田集团大约20家供应商(汽车零件厂家)进行TPS改善;
曾推动以法国为首的欧洲十多家工厂的改善,还曾赴泰国、美国等国家汽车企业,进行改善指导工作;
杉浦和夫

1968年3月 就职于丰田汽车株式会社
1975年4月 教育部技能教育课(机械指导员2年)
1977年4月 元町工厂工务部(机械设备保全11年)
1988年4月 工机部冲压工具部(冲压模具制作14年)
2002年5月 TQM推进部QC小组G(全社推进事务局 8年)
2010年10月 60岁从丰田汽车退休成立改善QA研究所
服务保障

欢迎晚宴、结业晚宴、平时商务餐
中餐西餐相结合的标准,会有当地的同事进行试吃
不外包旅行社,以保障用餐品质与质量

住、行

课堂培训
日中国际研修企画株式会社(简称JCI),是专门为中国的经营管理者或企业提供专业海外研修及咨询服务的专业公司,总部坐落在日本制造业最集中的名古屋市中心。公司有来自丰田汽车公司、日立、三菱、索尼等世界500强企业的实务型专业指导咨询顾问团队,主要为中国的经营管理者提供日本务实的管理经验或管理模式体系服务。 自2006年开始至今,承接过中国的央企、国营企业、民营企业等客户群体的研修学习,专业和优质的服务得到客户的一致好评。
日中国际研修企画,始终本着以现场为基准,人和组织体系的开发为中心,为企业量身定制解决经营管理课题的整体研修方案,帮助企业提升管理能力。日中国际研修企画始终以企业需求为导向,帮助企业构建具有竞争力的经营管理体系,为企业创造和提升价值。
大江讲堂商学院
《精益溯源——日本丰田标杆学习之旅》报名表
名称
日本丰田标杆学习之旅
联系
郭院长、杨老师
时间
6月 24日- 6月30日
联系电话
13851909168
地点
日本·名古屋
邮箱
113516386@qq.com
课程费用
1人:29800 元
10人:28800 元 /人
20人:27800 元 /人
费用包含:
培训费、参观费、邀请函费、翻译费、教材费、场地费等;海外期间餐饮、住宿
国内-名古屋往返机票费:国际航班经济舱标准;人身意外伤害保险费(最高赔偿额可达90万人民币);指定景点观光旅游费:门票、导游费及小费。
费用不含:
中国境内的交通及食宿费用(含香港、澳门、台湾);签证办理费用及签证辅导费用;行程列明以外的所有私人费用及个人原因引起的额外费用。
JCI承诺:在海外不收取任何费用。
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一套共计七册
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《创业“三字经”》
《企业家的地位作用与素质要求》
《企业家的哲学思维》
《改革开放“十大土理论”》
《领导方法纵论之1-10的领导艺术》
《论用人之道》
《企业的技术进步与技术创新》
《企业的激励理论与实践》
《企业的文化建设》

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