铅丹的化学式【视频】- 筑就安全发展基石 护航脱困发展大计 纪实-山焦盐化

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筑就安全发展基石 护航脱困发展大计
——集团公司上半年安全工作纪实


万丈高楼平地起，安全先行筑地基。没有安全，一切的生产经营都是空中楼阁。一流的企业，既要有一流的经济效益寝奴，更要有一流的安全保障。
但安全工作要想做好做到位，却并不是一件容易的事情。据统计，从2012年初到2017年11月，央企共发生较大及以上事故54起，死亡293人。这些事故的涉事企业中，不乏管理标杆和中国百强。可见，真正做好安全工作并不是一件容易的事情。相比所谓先进的管理理念和天花乱坠的口号，脚踏实地，环环相扣，把安全意识融入日常工作，成为一种习惯，真正产生敬畏心，像追求效益一样去追求生命和财产安全这个看似平常的做法，才是安全工作落地的更有效的手段三浦研一。

你不是我的唯一，却是永远的第一
近年来，从中央到焦煤到集团公司两性私房话，安全两字的份量不可谓不重。而集团公司也确实没有辜负努力，安全业绩斐然。2017年，集团公司未发生重伤及以上人身事故；未发生重特大事故，国家或行业实行准入的特殊工种、管理人员持证上岗率100%；安全隐患整改率100%。今年上半年倒鸭子，集团公司完成了各项安全指标，千人负伤率小于1.5‰，未发生安全生产事故。
习近平总书记在青岛经济技术开发区考察“11.22”抢险工作时强调：要抓紧建立健全安全生产责任体系， 党政一把手必须亲力亲手，亲自动手抓，要把安全工作落实到岗位，落实到人头下雨天真好。在山西焦煤集团召开的2018 年安全工作会议上青果炖猪肚，山西焦煤党委书记、董事长武华太从9 个方面对2018 年安全工作提出要求，其中第一条即是“坚定安全发展理念露兰春，深入学习贯彻党的十九大精神，切实增强做好当前安全生产工作的责任感、使命感和紧迫感”张权发。而集团公司从上到下对安全工作的高度重视和落实在有些人看来已经到了“偏执”的地步，大会小会必强调，如集团公司董事长李堂锁在化工系统二季度暨上半年工作会议上一再强调安全第一，安全工作时刻不能放松，要加强隐患排查工作，把安全标准化持之以恒抓下去。南风化工总经理每次的旬调会上更是逢会必谈安全，他说，安全永远是集团公司最重要的工作之一，并要求安监局下半年再进行一次拉网式大排查，确保零事故。
在各分子公司，“人人都是安全员”已深入人心，车间签订安全生产责任状，安全工作已扎根于最基层。

你要明白，安全对谁最重要？
安全对谁最重要?一次事故，领导可能失去官位，企业可能损失金钱，但相比当事人和当事家庭付出的生命代价，都显得微不足道。
安全与其说是企业生存的底线，更是员工的生命线。所以说，安全管理工作，与其制定了规章红线要求大家去遵守，不如让大家提高自主安全意识。
集团公司每月会组织“安全工作会议”，学习传达各级部门关于安全生产的文件、领导讲话精神等，广泛进行学习和讨论，从讲政治的高度来宣传安全生产的重要性。每次会议，集团公司领导都参加并做讲话，编写纪要统一下发。上半年，召开集团公司安全月例会6次，各级安全管理人员参与人数达1300人次。
集团公司还坚持把开展警示教育作为强化安全意识的有效手段，确保每一次警示教育活动达到“三个到位”。即思想认识到位有票网，教训汲取到位和防范技能学习到位。上半年周贝蕾，安监局下发了焦煤集团焦化板块发生的四起事故非常任务，五麟公司“4.1”和山焦焦化“6.1”等事故案例，并组织公司级案例教育6次，公司领导参与人数100余人次、安全管理人员达1800人次。
上半年，安监局与南风学院联合，举办了“双重预防机制建设知识”、“安全生产基础管理”、“职业健康”知识培训班等，约1300人参加培训有事找探长。今年，集团公司派专人参加运城市安监局组织的“危险化学品从业资格培训”，5人参加了培训并取得资格证。

打地基，也要打好地基的地基
2018年，集团公司采取以重点促全面、打基础强管理的方法抓安全工作。重点落实双重预防机制建设、安全生产责任制修订培训、安全生产标准化建设和班组建设等基础工作，抓基层、抓管控、抓落实。
“试点先行，全面推进”，在双重预防机制建设方面，公司选择洗化分公司日化部和蓉兴化工作为试点单位，安排专人配合试点单位工作。目前共进行了5次安全风险辨识毛甜懿，确定了厂级管控风险31个，车间级管控风险158个辛家媳妇，班组管控风险452个，已制定风险管控措施641个。
扎实开展班组建设。目前80%的单位落实了班组长工资系数制。1—5月份，领导值班带班现场检查995次诺基亚n98，查出隐患574条；开展各类检查550次，查出安全隐患1305条，查出“三违”116人次天才痞子，共处罚15386元。开展应急演练15次，参加人数468人武朝迷案。
重点工作的开展是夯实基层基础工作的关键，也是解决问题不出班组、隐患消灭在萌芽状态的关键。

以查治患 给安全“治未病”
尽管集团公司成立了专门的部门（安监局）来统管各分子公司的安全工作，大力推进安全标准化工作，强化安全工作考核，加强现场监督管理，但深化隐患排查整治，坚持月检查、季检查和动态检查，也是排患治患，将危险因素扼杀于襁褓的有效手段之一，就像一些三甲医院已经纷纷设置了“治未病科”，专治各种亚健康的患者一样。
上半年，安监局严格落实安全隐患排查制度，坚持月检查、季检查和动态检查，共查出问题1092个，整改率达95%。1至5月份，各单位对照山焦焦化“11·23”甲醇厂煤气泄漏着火事故、山焦焦炭益达化工“12·10”转化炉泄漏着火事故、五麟煤焦甲醇厂“4.1”爆炸事故等多起事故，开展安全隐患对照检查和自查自改活动。
6月5—15日，公司抽调相关专业人员组成三个联合检查组，深入基层单位开展上半年综合大检查。公司要求每个检查组必须在被检查单位查出一个“安全隐患按事故分析追责”典型案例。检查组利用10天时间，对23个单位进行了检查。共查出问题438个。
密集式学习、演练和隐患排查活动的开展铅丹的化学式，充分发挥了安全月集中宣传、集中“诊治”、集中整改的作用，推动了安全生产再上台阶。
安全无小事，安全却都是“小事”。需要很大的耐心、细心、恒心甚至决心才能一直保持良好的状态，真正做到安全零事故。集团公司走到今天，也正是做了很多别人看不上、不愿做的枯燥琐碎的“小事”，才成就了一次次大的起飞和落地。是的，正是因为有了日常管理和生产生活中的无数个辛苦努力来的数字，才成就了今天事故前面那个大大的零。李亚倩
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