陕西韩城天气预报【视频】- 时光：乘“改革开放”快车，民族品牌30年崛起路 系列-直播海南

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回眸春天故事，谱写发展新篇。接下来进入纪念海南建省办经济特区30周年大型策划报道——《时光》。今年是海南建省办经济特区30周年，也是中国改革开放40周年，借着改革开放的东风，海南一路探索，蓬勃发展，30年的海南足迹，成为中国改革开放的缩影。而海南的本土品牌产品——椰树牌椰子汁，今年也诞生30周年了。正是借着改革开放的东风，用30年发展、30年崛起，扎实前行，成为民族品牌、国宴饮品沧海游龙。接下来，让我们回眸民族品牌30年崛起路，回望过去，启程未来全面兑换。

时光见证人——王光兴，椰树集团创始人，1986年接手濒临破产的椰树集团前身——海口罐头厂。
椰树集团的前身——海口罐头厂当时是海口的大厂，主要生产菠萝罐头。可是，1981年到1985年，海口罐头厂连续五年亏损，换了四任厂长都无法扭转困局，仅仅差2万元就会破产。这样一个“烂摊子”，海口市政府多次委派正副厂长都没人愿意担任。老员工黄培伦，对当时厂内的窘境，记忆犹新。
海南椰树集团 工作人员 黄培伦：那时候这个厂，工资都发不了，这个厂老是要亏损，要破产，那时候才30多40块钱的工资，都发不出来。

在这种状况下激战女神，当时40岁的王光兴临危受命，从别的单位调回罐头厂。王光兴曾在海口罐头厂工作20多年，熟悉那里的一草一木、一砖一瓦。但是，当他再次走进企业的时候的士判官，看到的却是满目荒凉，整个厂区听不见机器的轰鸣，感受不到一丝生气。
海南椰树集团 董事长 王光兴：我一进到工厂里面呐，厂房破旧，水沟里面发出腐败的臭味，工人都没信心，有技术，有文凭的都走了，30多个人才跑的只剩下3个。王光兴当过工人、车间主任、抓过企业管理田晓萌，他心里知道罐头厂的弊端在哪里，确切的说，陕西韩城天气预报他也知道该怎么改革，只是这个改革需要极大的勇气和魄力戈黛娃夫人。
海南椰树集团 董事长 王光兴：要破三铁！为什么要破三铁？铁工资养活懒汉，铁饭碗坐吃山空刘明贺，铁交椅埋没人才，我们企业亏在没有活力，没有动力，只要把三铁破掉，干部职工先调动起来，企业就有希望。

1986年，是中国改革开放第八个年头，改革开放的春风，也吹到了琼岛，给了王光兴思路。王光兴制定的方案，就是要把全厂分为九个分厂，对分厂实行“三包六放权”、分灶吃饭、拉开差距、奖勤罚懒、多劳多得、重奖重罚。在当年的就职演说大会上，王光兴立下军令状：头年二年大减亏，三年实现迎春归。王光兴踌躇满志，可是这样超前的方案，遭到了大部分厂内职工的抵制红星歌歌词。
海南椰树集团 工作人员 黄培伦：改革要触动一些人的利益，要破三铁，要打破铁饭碗，很多人就没有饭碗了，意见不统一，都很有意见一鸣特沙发，都反对。（当年）罐头厂跟饮料厂要选举人大代表的时候，王光兴，我们本厂的领导都没通过。
海南椰树集团 董事长 王光兴：破你铁饭碗，你对我有意见，但我是为了让你保饭碗啊，改革要进行下去。

王光兴艰难的推进着改革，破了“三铁”，职工有了危机感，积极性空前高涨，企业出现好势头，1986年减亏300万元，到1988年盈利240万元，王光兴兑现了承诺。然而，从1987年开始，原材料涨价轰六k，国家取消出口补贴，原本生产的菠萝罐头市场越来越小。王光兴意识到，改革开放风潮中，人才辈出、竞争极大，如果不能及时开发出具有自主知识产权的品牌产品，之前的改革成果就只是昙花一现。为寻求新产品开发上的突破，王光兴再一次提出新的改革方案---科技重奖。
海南椰树集团 董事长 王光兴：过去科技人员的收入，不如卖茶叶蛋的，只要我实行科技重奖，相信他们的积极性会调动起来。首先粉多多，谁开发成功，产品出来，首先奖励一个电视机，那时候没有电视机。第二，成果奖，这个产品卖出去赚钱了，赚一百万，给你三万到五万，我们厂的技术工人烧纸人，不是专业的，自动成立四个小组。从新产品的销售利润中提取3%到5%，奖励给开发该产品的科技人才破妖小呆龙，这有利于人才不被挖走和技术长久保密。正是在科技重奖政策的激励下，厂内的科技人员经过383次的试验，用8个月的时间，攻克了椰子汁油水分离的难关。1988年，天热椰子汁开发成功。

海南椰树集团 技术副总工程师 秦碧霞：在这种科技重奖政策的激励下，我们所有的科技人员，激发了我们的积极性。海南椰树集团 董事长 王光兴：我们用新鲜椰子榨汁，我们光是椰子加工就是两千人，从来没有用过香精，不加香精是我们的优势，所以原汁原味。30年过去，椰树集团掌握的纯天然椰子汁的生产技术，目前仍是国家保密局的一级保密技术，重奖政策激励出的这项技术，再加上常年把好质量关，椰树牌椰子汁很快抢占了市场份额。但是，要从“站起来”到“富起来”，再到“强起来”，满足于现有的成绩林楚麒，是绝对不行的。

海南椰树集团 董事长 王光兴：市场竞争比较激烈，我们不断的开发新产品，才适应市场的竞争，才有生存发展的机遇，所以我们每一两年，就有一个新的产品出来。
海南椰树集团 技术副总工程师 秦碧霞：从1988年到现在，30年来，包括椰子汁在内，我们总共开发了100多种产品。科技重奖政策延续至今，激发出了无数新产品，让一代代科技人员保持着研发热情。不仅仅是产品类型上的不断增加，企业的科技人员研发出的，全新车间生产线，帮助椰树集团再次迈上一个台阶。

记者 杨丽莉：相比于刚刚的椰子汁初加工车间，我现在来到的椰子汁包装车间，这里明显工人要少了许多，而且工人们显得清闲许多，这是为什么呢？因为这是一条全自动的生产线，而这里也是目前世界上唯一一条椰子汁的全自动生产线，一瓶椰子汁从装罐，到高温杀菌，再到冷却、到包装、装箱，整个过程算下来，6条生产线同时启动的话，每一秒可以生产出10瓶椰子汁。海南椰树集团 总经理：目前我们的生产车间，一天的产值我们达到了一千万元，在生产效率和节能减耗方面都是非常好的生产线，我们实现了智能化的生产，智能化的管理。
海南椰树集团 董事长 王光兴：我们自己的工程师设计的，我们国家能高速发展就是靠技术创新来发展金鼎香樟苑，我们企业同样，曹婴我们不创新革新，反而会被市场淘汰。

改革开放40年，海南建省办经济特区30年，海南建省、办特区后，国家对海南岛兴办各项经济和社会事业，实行鼓励政策。椰树集团乘上了“改革开放”的快车，提升自主研发能力，掌握核心科技，不断创新，从建省前的连年亏损，到2017年椰树集团的年产值达到42亿元，成为中国饮料十强企业，椰树牌椰子汁、椰树火山岩矿泉水成国宴饮品牛牛大逃亡。30年来，大刀阔斧的改革，使椰树集团取得显著成绩，也带动了海南热带水果种植业的发展，帮助全省50万农民脱贫致富。
海南椰树集团 董事长 王光兴：海南建省办特区，给我们提供了改革的机遇，才有我们今天。省委书记刘书记提出来林汉洋，椰树要实现一百亿的年产值，我们争取十年时间实现，我们对海南的发展充满信心，我们椰树的发展也充满信心。
【时光笔记】从1988年的那个春天出发，中国最大经济特区——海南，始终不忘“改革开放”的初心，一路探索，蓬勃发展。30岁，是而立之年，是有为之年，对于一个处于上述时代背景下的海南而言，也是厚积之年，是蝶变之年蔡美诗。而立之年的海南，将开启新征程，抢抓历史机遇期，大力推进改革开放，加快建设经济繁荣、社会文明、生态宜居、人民幸福的美好新海南。

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